ZelfsturingVersnelling met behulp van Scan Zelfsturing

Opdracht

Een grote organisatie in de medische wereld vroeg Mastermind om een versnelling aan te brengen in de zelfsturendheid van het team. Een vernieuwde visie en daaruitvolgende reorganisatie gaf momentum om ook op teamniveau door te pakken. Het ultieme doel: als team de draai maken van goed naar excellerend!

Aanpak

Onze aanpak is gericht op het vaststellen van het startpunt, eindpunt en groeipad in de teamontwikkeling. Stap 1 geeft antwoord op de vraag hoe we het vandaag vinden gaan. Dit maken we inzichtelijk door middel van onze scan zelfsturing. Onze scan geeft een feitelijke weergave hoe we nu naar onze zelfsturendheid kijken. Over de uitkomsten voeren we een gezonde discussie met als resultaat de drie belangrijkste verbeterthema’s van het team. In stap 2 gaan we naar de tekentafel om het droombeeld te schilderen. Het team gaat letterlijk aan de slag met kwast, verf en een groot doek om daarmee op tot een beeld van morgen te komen. Daarna is stap 3 eenvoudig, hoe willen we van vandaag naar morgen komen? Geen hoogdravende taal maar praktische stappen die we snel met veel impact kunnen doorvoeren.

Resultaat

Onze aanpak resulteerde in:

  • Een scherpe discussie over vandaag
  • Een gedragen beeld over morgen
  • 10 concrete acties die het team per direct door gaat voeren
  • En daarmee een stevige basis om als team op verder te bouwen

Contact

Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met:

Jeroen Bruijgoms

+31 (0) 6 5127 4258
[email protected]